Diagnóstico y cálculo de eficiencia

Diagnóstico Express de Productividad

Es un servicio para empresas industriales cuyo objetivo es determinar el nivel de eficiencia de los procesos e identificar las causas que ocasionan las Pérdidas, que afectan la Productividad.

El diagnóstico a su vez es el punto de partida para diseñar y llevar a cabo un programa para mejorar la productividad de su empresa.

El estudio permite identificar los procesos que pueden ser más eficientes, los puntos de la fábrica donde enfocar los esfuerzos para resolver aquellos problemas que afectan la productividad de su negocio.

Cuánto dura el servicio

El diagnóstico lo realiza personal de TPM Pro en la planta del cliente en un turno de 8 horas durante 5 días hábiles de la semana.

Cómo se realiza el diagnóstico

Los especialistas de TPM Pro visitan su planta y con un Sistema Inalámbrico especializado, capturan los datos de las máquinas o líneas de producción. Una vez tomados los datos sobre las cantidades elaboradas y los tiempos (trabajados / paradas) se procede a la confección de los informes de diagnóstico.

Qué información se entrega luego del análisis

Al finalizar el relevamiento se realiza un Análisis de Productividad y Pérdidas y se elabora el Informe de Diagnóstico que contiene:

● Nivel de productividad actual de la empresa
● Principales causas de pérdida de productividad
● Confección de un Árbol de Pérdidas
● Incidencia monetaria de cada Motivo de Pérdida en la productividad
● Informe de próximos pasos para enfocar los esfuerzos y recursos en mejorar la productividad
¿Por qué contratar el servicio de Diagnóstico experto?
TPM Pro se especializa en la medición de eficiencia. Sus expertos conocen multiplicidad de industrias y empresas y esa experiencia les permite realizar un diagnóstico objetivo, imparcial, rápido y realizado con las herramientas indicadas.
¿Cómo seguir?
La información brindada le servirá a los responsables de la fábrica para dirigir planes de Mejora efectivos como ser:
● Selección de las Pérdidas a reducir
● Plan de Acciones Correctivas
● Seguimiento y análisis de desvíos
Acompañamos a su empresa en la implementación de los procesos de mejora. Los proyectos de mejora tienen una duración variable dependiendo del problema a solucionar, pero en todos los casos el costo de consultoría se paga con las ganancias.
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